Utvecklad förändringsförmåga är en förändring i sig

Vi har arbetat med några verksamheter som provat på att utbilda och träna alla, tillsammans.

Där det går som bäst är där vi tar tid på oss och låter de motiverade grupperna börja. För motivationen att vilja utvecklas är en sådan viktig faktor för att vi ska lyckas.

Man kan möjligen tänka att behoven att träna och öka förmågan, är lägre i de grupper som redan fungerar bra, men faktum är att i dessa finns det ofta en nyfikenhet kring hur man kan arbeta än bättre tillsammans, eller kanske få ord på vad det är som går så bra.

Dessa grupper blir också ”vägledande exempel” för andra grupper. Successivt vill fler grupper prova på, för att kollegorna har vittnat om att det är bra, vilket ofta kan kännas bättre än när vi som ledare och konsulter försöker argumentera oss varma kring.

I takt med att allt fler individer tar sig igenom kursmaterial och upplever hur det påverkar dem själva, kollegor, chefer och gruppen, utkristalliserar sig de som är mest intresserade. Ofta kan de fångas upp och stöttas till att vara interna stödpersoner för grupperna.

Bland dessa individer finner vi våra interna tränare och möteshandledare, som i sin tur kan ta ett ansvar för kvaliteten i tillämpningen i takt med att den sprider sig i organisationen.

När ledare upptäcker värdet av en ökande förändringsförmåga vill man ofta kunna följa detta.

En intern expertgrupp kan, vid sidan av ordinarie arbete, visualisera spridning och de mätbara positiva effekterna på välmående och välgåendet, genom konkreta förändringslägen.

Vi väljer träningsupplägget för det finns liknelser att göra med sportens värld. Där är träningen en viktig del i att kunna utveckla vår förmåga att spela matcherna. Vi tränar vår förmåga att att driva det operativa vardagsarbetet, genom löpande förändringar.

Klicka på kartbilden uppe till vänster om du vill läs mer om vårt koncept.