Produktion är komplicerad, förändring är komplex

Vår erfarenhet är att förändringsblomman hjälper oss förstå var vi är just nu, när vi successivt tar oss igenom träningsområde efter träningsområde.

I förra veckans inlägg kan du se hur vi ramar in själva träningsupplägget, men här väljer vi att berätta lite om hur man bäst lägger upp träningen, för att under kommande veckor gå ner på djupet inom respektive område.

Vi har nämnt det i tidigare blogginlägg – börja med de som vill!

Vägledande exempel där kollegor kan berätta för kollegor att det både känns motiverande och ger ett spännande resultat för verksamheten, är det absolut bästa sättet att motivera en spridning inom organisationen.

Relationsförmågan är oftast det bästa blombladet att börja plocka träningsområden i. Beteenden brukar vara ett utmärkt område att börja med och kanske fördjupa sig inom. Så mycket av de andra träningsområdena återkommer till just våra olika beteenden.

I övrigt så handlar det mycket om att låta gruppen välja, utifrån vad som motiverar dem här och nu.

Successivt utkristalliserar sig individer som tycker detta är oerhört intressant och har en läggning för att stötta sina kollegor i att kliva in i detta.

Här finner ni era interna tränare, som i sin tur och i och med att intresset växer, kan hålla samman ett nätverk av tränare samt rapportera till ledningen hur vi stärker och löpande underhåller förändringsförmågan i verksamheten.

Vi bygger på så sätt successivt in en ökande förändringsförmåga i organisationens DNA.

Se gärna mer via vår Karta uppe i vänstra hörnet.